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電煤物流公司實現14年安全生產“零事故”
發布時間:2019-12-30 13:13:36 作者:文/楊瑜 圖/楊瑜 審核/李鴻 責任編輯/李毅 閱讀次數:894

截止2019年底,電煤物流公司實現14年安全生產“零事故”。

“安全是第一生產力,安全是最大的效益”,一直以來,該司始終把安全放在最重要的位置,堅持“安全第一,以人為本”的理念,以“抓責任、建標準、強管控、筑文化”為主線,扎實做好安全生產建設,促進了該司安全穩定發展。

落實責任,同抓共管保安全。十余年來,該司嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則抓好安全生產,在明晰責任上出實招,編制覆蓋了涉及各個崗位的《安全生產責任制》,實現了“崗責相聯”,并層層簽訂安全生產責任書,將安全壓力層層分解,做到“人人都是安全員,處處都是安全崗”,共筑全員要安全、保安全的良好生產環境。同時,該司領導班子堅持“渝能源66號”船舶每航次都要深入現場,解決船舶航行中遇到的困難,排查安全隱患,并根據季節特點,開展好防霧戰枯、防汛等工作,嚴把安全生產“第一關”。

強化基礎,提升標準牢基石。該司始終把安全生產長效機制的建立與完善作為抓好安全工作的關鍵點,通過創建安全生產標準化,進一步強化基礎建設,提升安全管理水平。在創建過程中,該公司以管理、技術、崗位作業標準化等為核心,制定并實施了《法規匯編手冊》《規章制度手冊》《職責手冊》《應急手冊》《維護手冊》《操作手冊》及《長江海事局典型水上交通事故案例集》等安全生產標準手冊,形成了一整套規范、完整的制度體系,實現了安全生產的專業化、精細化管理,為進一步做好該司安全管理工作奠定了基礎。就在2017年,該公司被評定為國家安全生產標準化二級企業。

現場把控,夯實管理促安全。“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土”。在日常工作中,該司從小事做起,堅持“防、治”相結合,做好現場把控工作。一是通過視頻監控、電話聯系等方式掌握“渝能源66號”船舶動態,了解船舶即時信息,有問題做到及時溝通處理,提高工作效率;二是前移安全陣地,實行領導及專人跟船制度,深入基層與一線員工進行交流,有力增強了現場安全監管管控力度;三是注重日常維護。對在查處中發現的安全隱患,全部按照“定時間、定人員、定措施”逐一進行整改,做到發現一個解決一個,及時消除安全隱患和安全死角。

文化融入,營造氛圍筑防線。安全文化是軟實力的體現,對安全生產起著倡導和強化的積極作用。十余年來,該司積極倡導“人人抓安全”的安全理念,大力開展全員安全文化建設。該司結合工作實際,編制發放了《安全手冊》,保證船員人手一冊;在船舶醒目處懸掛了船舶安全“十嚴禁”及船員“十要十不要”等制度及各類安全宣傳標語。同時,通過開展安全知識競賽、安全事故教育培訓、消防演練、船舶碰撞應急演練等活動,有力地提高了員工的安全意識和船員的安全技術水平,保障該公司安全生產的穩步發展。

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